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济南到桂林物流:话说,物流行业中的那些“三纲”

发布者:利贞物流 发布日期:2019-06-19
所谓“三纲”,是对于社会秩序的普遍认识,是一种“上有所好,下必甚之”的良性循环。在这里,我们要说的物流行业的“三纲”,是基于一定的市场行业需求准则,而建立起来的良性发展思路。
 
第一纲:创新以市场为纲
 
物流行业的发展经历过漫长的积淀与瓶颈期,在当今经济形势的快速发展下,已经显然有些格格不入,互联网的渗入,可以说打破传统物流行业的长久的平静与瓶颈,也给物流行业的高速发展增添了新的助力。
 
作为新形势下的物流行业,抛弃传统行业发展过程中的包袱,踏上现代化的发展道路,就意味着一种创新思路与理念的诞生。但是物流行业市场作为一个老牌的传统行业,在创新的道路上,也有着自己的规则与定律,创新发展的同时,仍然要保障物流行业的根本,便宜行业市场而单纯的追求创新发展,可以说是一场毫无意义的秀。
 
物流市场作为专业的服务型市场,坚守客户至上的发展理念,同样作为国民经济的支柱性产业,物流行业的发展也要保持与国家经济发展方向的步调一致,在国家经济发展的过程中,提供更好的助力。
 
第二纲:企业以客户为纲
 
中国物流市场是一个巨大而零散的市场,巨大的市场发展空间与利润空间,吸引越来越多的人加入到这个行业,而且以散兵作战为主。
 
行业竞争者增多,企业的生存压力就增大,为了能在不断变化发展的市场中更好的生存下去,如何抢占市场是很多物流企业思考的问题。
 
但是,物流企业作为一个枢纽型的服务企业,在顶住巨大的市场竞争压力的同时,要更深入的挖掘客户的需求,从客户需求出发,才能找到保障企业生存发展下去的大机遇。抛开人云亦云的同质化竞争,发展企业自身竞争优势,为客户提供多样化、定制化的需求解决方案,才是在行业混战中立于不败之地的根本。
 
第三纲:竞争以共荣为纲
 
刚刚我们也提到了,物流行业的巨大发展空间与利润空间吸引了越来越多的有志之士加入进来,行业混战在所难免。渴望在这种压力重重的市场环境下分一杯羹的人比比皆是,拥有竞争优势的企业特立独行,稳占市场一角,但是仍有很多的企业本身对于市场了解不够深入,坚守的必杀技就是“我的价格比你低一点”。
 
同质化的价格比拼,就像是一把“回旋刃”,伤害竞争对手的同时,也给了自己狠狠的一击,最终导致的是整个市场秩序的混乱,大家都没有生意可做。恶性循环在阻碍行业发展的同时,也让很多的行业从业者从此一蹶不振,另谋出路。
 
物流行业处在转型升级的快速发展期,市场发展的空间潜力无限,对于物流行业的从业者,在行业突破瓶颈的时候,突破企业自身的发展瓶颈,研究市场发展的规律,抓住物流行业不断扩散的发展机遇,从“杀敌一千自伤八百”的恶性竞争转向共生共荣的良性行业竞争,才是物流行业更快、更好发展的动力。

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